BAT的走向,影響中國互聯網的風向。在互聯網時代,位置、空間很多,站在「風口」下容易迷住眼睛,但業界領袖對「風口」的預測,是大眾創業、萬眾創新的機會。

毫無疑問,互聯網開始覆蓋所有領域,是未來最有價值的產業。即使如此,這個產業的未來走向亦令人關注。新一屆中國(深圳)IT領袖峰會召開,這個由深圳市人民政府和數字中國聯合會聯合主辦的前沿產業領袖峰會,從2009年開始舉辦,目前已成功舉辦六屆。不僅因為產業和明星效應吸引眾人關注,亦因為無邊際的IT給人無限想像,尋找互聯網的下一個「風口」一直成為熱門話題。

「風口」一時成為互聯網領域比較時髦的詞,最初是從阿里巴巴創辦人馬雲口中而出。馬雲在參加達沃斯論壇時接受新浪財經專訪,他表示,豬碰上風也會飛,但是風過去後摔死的還是豬,因為你還是豬!每個人要思考怎麼把控這個風,怎麼去掌握好這個風,怎麼提升自己,所以不應該去尋找「風口」,而是真正把自己變成有一點點風就能飛起來,以至於翱翔。這次領袖峰會,「風口」依然熱門。

每一次中國互聯網大佬聚會,都讓人不約而同想到百度、阿里巴巴和騰訊的三位代表人物——李彥宏、馬雲和馬化騰,被稱為中國互聯網的BAT。全球第一大互聯網公司Google,總市值3600億美元。目前,BAT三家市值加起來超過4000億美元,一度接近甚至超過5000億美元。

艾瑞諮詢一項研究表明,中國互聯網三巨頭BAT在整個網民的覆蓋率裏佔到90%以上,這三家所有App的時長,加起來佔到了整個網民消耗時長的50%。尋找中國互聯網的「風口」,很大程度上是看BAT的風向。

這次大會很有意思的主題演講,請來百度首席科學家吳恩達,他以《深度學習與人工智慧》為題演講,介紹互聯網正向智慧化發展;另一位主講者華大基因首席執行官王俊,作了主題為《IT和BT融合:產業的爆發點》的演講。網絡科技和生物科技一直是現代產業的方向,本屆IT領袖峰會試圖透露,兩者融合的時代已來臨。

每一次都不會錯失峰會的馬雲,因為參加北京另外一個峰會未及趕上深圳的峰會而成為遺憾。好在有互聯網,馬雲沒有放棄這樣的機會,通過視頻送來了他想表達的下一個「風口」。

 

馬雲:從IT走向DT時代,

大互聯網公司要創新規則

 

分析機構IDC預測,2020年,整個社會消費品零售總額中將超過60%是基於互聯網來實現的,互聯網消費規模至少是10萬億。以此計算,2020年社會消費品零售總額將是2014年的近7倍。

隨著互聯網與傳統行業的結合,令產業憧憬融合所帶來的新發展機遇,甚至有成為新巨頭的可能。馬雲告訴大家,這個機遇在於過去7年中國從互聯網創業到互聯網產業,很快進入互聯網經濟,而且正在從IT走向DT時代。也許昨天稱為IT領袖峰會,未來要稱DT領袖峰會,DT不僅僅是技術提升,而是思想觀念的提升。DT和IT時代的區別在於,IT以我為中心,DT以別人為中心,DT要讓企業越來越強大,也讓員工強大。DT越來越講究開放、透明。我們所有企業都要思考,什麼樣的文化、什麼樣的組織、什麼樣的人才才能適應未來DT時代,相信整個DT時代到來,在海外這被稱為D經濟。

馬雲思考的是,隨著IT走向DT時代,大互聯網公司除了要創新外,更要創造創新的規則,因為這是一種責任。「今天BAT不管做得多大,我們真正希望就是建立一個良好的互聯網生態環境,搭好基礎設施,同時培養一大批人才, 10至30年後,在中國DT時代人才洶湧磅礴出來。我想,馬化騰、李彥宏,我們各位共同的理想就是把中國IT順利帶到DT時代。」

會場高端對話的主持人、數字中國聯合會主席吳鷹接過話題稱,馬雲是向李彥宏和馬化騰遞出了橄欖枝,有合作的意向在裏面,這也是大家的責任。「高峰對話的主題是『未來——下一個風口在哪兒』,這是大家關心的話題。」吳鷹指,馬雲的觀點是,豬雖然飛得起來,但大風過後,豬摔死了還是豬。但是豬説,「風口過後,我雖然摔死了,但是我飛起來了,我可以從高空中俯瞰大地,我爽過了,我值了」。

或許世上本來沒有風,風都是人為的。IT行業,不局限於互聯網,下一個「風口」究竟是什麼? 吳鷹向與會嘉賓拋出了這一核心話題,引起一場爭議。

 

楊元慶:人人、物物、業業的

互聯網進入新階段

 

聯想集團的楊元慶從人人、物物、業業的互聯網看「風口」,認為「風口」是指互聯網應該進入到一個新的階段。

人人是指,越來越多的人用各種設備,手機、平板、電腦,在任何地方都會方便地接入到互聯網,獲取所需資訊,享受所需服務。

物物的互聯網就是物聯網,未來越來越多的家庭智慧設備連到網上去,會變得越來越智慧。當然這些不是目的,這些設備將有更高的效率,這才是最終的目的。人在家中要有固定的溫度、濕度,空氣要凈化。但怎樣更高效地實現,這是未來智慧家居要達成的目的。

而業業互聯,不管是工業互聯網還是行業互聯網,都是互聯網跟各行各業結合,使得這些行業進入到下一個階段。現在所談的智慧製造也好,工業4.0也好,大概都與此有關。比如現在最流行的滴滴打車,其實就是互聯網和傳統的計程車行業相結合而誕生的新型計程車行業。楊元慶認為這些就是未來的發展趨勢。

 

馬化騰:把「半條命」交給合作伙伴

 

騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰表示,未來各行各業都將以人為中心,互聯網產業發展的「下一個風口」是走出新經濟,與傳統行業融合,走向更廣闊的天空;騰訊將專注於做互聯網的連接器,立足通訊、社交大平台,不僅要做到「人和人」的連接,還要向「服務和設備」的連接邁進。

面對新的「風口」,馬化騰稱,騰訊將把公司「半條命」(另外一半的發展前途)完全交給合作伙伴,騰訊的使命是要讓合作伙伴飛得更高。過去大公司出於本能,百分百自己做各種新業務,騰訊近兩年進行了業務精簡,聚焦通信和社交平台,賣掉非核心業務,或者成為合作伙伴二股東。

馬化騰談到,未來面對更多的「風口」,騰訊的目標不是朝向起飛,更多的使命是搭「梯子」,給合作伙伴賣「降落傘、望遠鏡」等基本工具,提供便利。創業者業需以全新視角看待騰訊,加入合作共贏平台。

 

李彥宏:只有回答什麼不做,才能真正聚焦做好

 

在對話中,百度董事長兼首席執行官李彥宏也表達了類似的觀點,他表示,「風口論」包括「豬論」是充滿了投機思維的方向,所以他很不認可去探討這個「論」。「因為大家都想找捷徑,如果每個人都是這種思維方式,其實挺危險,整個社會不該鼓勵大家去找捷徑。」李彥宏指出,中國市場是一個超級市場,中國GDP連續這麼多年快速成長,不斷出現各種各樣的機會,這一代人整體來説都是很幸運的,所以不用找「風口」。「我從2000年回國至今,這15年來時時都處在『風口』中,吹得我難受。讓我焦慮的是什麼能不做,而不是還有哪些可以做。只有回答什麼不做,我才能真正聚焦,把真正適合我的東西做好。」李彥宏說。

吳鷹很贊同李彥宏的觀點,他是做投資的,在投資過程中特別害怕「風口」這件事。「有時本來談得挺好,去一個企業要價1億,結果有點事出個差回來,就可能變成2億、3億了。原因是我們都站在『風口』上,這個風讓創業者浮躁了。」吳鷹相信,熱愛這個事業,就先做起來,真正的鷹是不需要風吹起來的,他自己就能飛得很高。

今年峰會的主題是IT重塑經濟結構,極大的挑戰來自敢問路在何方。吳鷹說,這是個非常大的話題。IT行業作為全球經濟增長動力,過去30年呈現高速發展,一個一個高潮不斷湧現,中國也在IT驅動下取得長足經濟發展。中國目前在IT方面還有很多路要走,而且經濟發展模式無論是前面粗放發展,還是某些區域、範圍不能持續發展,都需要IT進行重塑。

關注「風口」是看到產業和技術

這一主題是多次參加論壇的工業和資訊化部副部長懷進鵬提出的,懷進鵬在對話中表示,關注「風口」,並不是關注下次投資機會,而是看到產業和技術。特別是圍繞這個主題,看到對經濟結構可能帶來的機會,有機會為什麼不做? IT領域的窗口期很短,科學和技術結合得很快。所以討論下一次機會,特別是從產業界看到的機會,對學術界的研究、對政府如何規範,都非常有意義。

懷進鵬指出,重要的機會和人的機會越接近越好,機會創造得就越多。IT作為一種人造科學,與應用相伴而生的可能性會越來越強。凡是能夠有大規模應用前景的,不僅會帶來產業的機會,而且能夠產生技術的創新。「和人有關的事情肯定是長遠的,當然DT還有一段時間。從這個角度來思考,我覺得萬物互聯,從我前面講的,電腦和互聯到萬物互聯,這個機會是非常大的,它是一個人造科學,不斷和生活、生產聯繫起來,肯定是一個重要的領域。它能帶動感測器技術,感測器所需要的顯示技術,以及積體電路、軟體大量的發展。還有一類非常有意思的是,現在互聯網真的給我們帶來一個機會,把看不著的設計和創意帶進來了。」

吳鷹最後總結指,中國制定的「一帶一路」戰略目標,對互聯網的拓展是機遇。在海外,尤其是基礎設施、基礎服務相對比較落後的國家,三大互聯網公司都有很大的機會。他希望深圳的企業也能受益,BAT有機會時也帶著深圳的企業一起玩。

未來,建立在大數據下和企業互聯網走向物聯網這樣的機會,只要能夠找到自己的位置,就是「風口」。在互聯網下,位置、空間很多,站在「風口」有時容易迷住了眼睛,但是領袖對「風口」的預測,就是大眾創業、萬眾創新的機會。

(本文經【亞洲財經】授權轉載)

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